Wat

Wat kan HELDER concreet voor je betekenen?

Richting geven
Inrichting bepalen
In actie komen en blijven

Richting geven

Het opstellen van een nieuwe visie, koers- of ondernemingsplan.
Het onderzoeken van behoeften en wensen bij klanten, stakeholders en medewerkers.
Het ontwerpen van een ontwikkel- of transitieplan in samenspraak met management en medewerkers.
Het faciliteren en modereren van visie- & strategiedagen.

Lees meer

“Niet het gekwaak, maar het vliegen van de wilde eend, doet een kudde eenden vliegen en volgen.” (Chinees gezegde)

Richting geven gaat in eerste instantie over inspiratie. Een nieuw plan begint met een inspirerende droom of ambitie. Maar hoe dan verder? HELDER ontwerpt een routeplan om je te helpen jouw droom of ambitie verder invulling te geven, zowel op inhoud als op proces. Daarbij ga we uit van de kracht, kwaliteit en expertise in het team en organisatie. Eventueel gaan we samen onderzoeken hoe de markt zich ontwikkelt en wat klanten nou echt beweegt. Belangrijk is dat alle relevante stakeholders worden betrokken, omdat een succesvolle implementatie al begint bij de start.

Inrichting bepalen

Het herijken en/of ontwerpen van de besturings- en organisatiestructuur.
Het optimaliseren van primaire (klant)processen, besturings- en ondersteunende processen.
Het uitlijnen van hard- en soft controls.
Het in beeld brengen van effectief gedrag op individueel- team- en organisatieniveau.

Lees meer

“Grootse dingen worden nooit door één persoon gedaan.” (Steve Jobs)

Inrichting bepalen gaat over het maximaal faciliteren van de organisatie, teams en medewerkers. Daarbij kijken we naar de manier waarop processen zijn ingericht en de wijze waarop mensen binnen en buiten de organisatie met elkaar samenwerken. We helpen je de organisatie zo in te richten dat deze maximaal ondersteunend is aan de missie, visie en strategie. Dat begint met het gezamenlijk vaststellen van uitgangspunten rondom besturing en inrichting. Deze ontwerpeisen zijn leidend voor de hard- en softcontrol in de organisatie. HELDER geeft inzicht hoe deze zaken met elkaar samenhangen en helpt met het goed uitlijnen ervan.

In actie komen en blijven

Het tijdelijk leiden van een transitieprogramma of verbetertraject in de rol programmamanager, projectleider of interimmanager.
Het meedenken als sparringspartner van directie, management, professionals of teams bij de uitvoering van een veranderprogramma, transitie- of verbetertraject.

Lees meer

“Leiderschap wordt niet uitgeoefend met woorden, maar met houding en daden.” (Harold S. Geneen)

In actie komen en blijven gaat over executie van dat wat je hebt voorgenomen, met volharding op het doel en flexibiliteit op de weg ernaar toe. Vaak kan de organisatie en kunnen teams op eigen kracht verder, maar soms is tijdelijk extra ondersteuning gewenst. HELDER kan worden ingezet op interim basis, of tijdelijk in rollen als transitiemanager, programmamanager of projectleider. Of wordt ingezet als sparringpartner, trainer of coach.